近日，公司召開了2015年上半年營銷工作總結大會，公司總經理宗紅武、副總經理劉毅紅、總經理助理劉琦、各事業部總經理與副總經理、各片區經理、全體營銷人員、事業部營銷內勤及市場部經營指標管理人員參加了會議。會議通報了公司上半年營銷指標工作完成情況、各事業部及片區營銷管理工作亮點與不足，重點就公司下半年具體經營工作進行了具體規劃安排。

會上，總經理助理劉琦詳細分析了公司目前營銷體系工作存在的問題，并就公司下一步營銷管理工作提出了以下幾點：一是精心組織搶抓所外市場，加大市場開發力度；二是主動出擊，認真策劃優選項目，緊盯重點、重大項目；三是保持團隊協作與資源共享，提升個人能力水平。

隨后，副總經理劉毅紅就公司上半年營銷工作的收獲與不足進行了分析總結。希望各部門高度警覺，要以實際行動支持公司相關工作促進企業發展。并強調了三點要求：一是要求市場部與事業部將營銷管理、服務與支持職責進行梳理，區分對待，不能一味強調管理，而不做支持，既要強調規范，也必須響應市場資源的支持；二是統籌規劃布局，緊跟行業訂單與市場信息；三是重點關注市場外部風險控制，同時，具有強烈市場敏感度。

最后，總經理宗紅武做出總結發言，并做如下工作指示；一是總結分析管理不足，切實拿出新舉措實施指導行動計劃方案。二是全力配合，積極響應營銷管理工作。三是提倡營銷職責精細化管理。四是強化內部市場意識教育及質量標準，時刻堅持客戶至上的經營理念。最后，重點強調營銷經理應具備的基本素質能力要求：一是敏感性；二是行為能力主動性；三是善于組織協調溝通能力。